Artikelnummer: SSM-4525C - Netzplantechnik mit FAZ/FEZ (Vorwärtsrechnung), SAZ/SEZ (Rückwärtsrechnung) und kritischem Pfad. Kalenderdaten berücksichtigen nur Werktage (Mo-Fr).
FAZ (Frühester Anfangszeitpunkt): Der früheste Tag, an dem ein Vorgang starten kann - erst wenn alle seine Vorgänger fertig sind.
FEZ (Frühester Endzeitpunkt): FAZ + Dauer des Vorgangs - der früheste Tag, an dem er fertig sein kann.
SAZ (Spätester Anfangszeitpunkt): Der späteste Tag, an dem ein Vorgang noch starten darf, ohne das Gesamtprojekt zu verzögern.
SEZ (Spätester Endzeitpunkt): SAZ + Dauer - der späteste Tag, an dem er fertig sein muss.
Puffer (SAZ − FAZ) sagt dir, wie viele Tage sich ein Vorgang verschieben darf, ohne dass das gesamte Projekt später fertig wird. Ist der Puffer 0, ist der Vorgang strukturell kritisch (kein Spielraum im Netzplan) - das eigentliche "Kritischer Pfad überschritten"-Badge (rot markiert) erscheint aber erst, wenn zusätzlich der späteste Starttermin (SAZ) im Kalender bereits verstrichen ist.
Wichtig: Puffer entsteht nur, wenn es parallele Nebenpfade gibt, die kürzer sind als der Hauptpfad. Bei einer reinen Kette ohne Verzweigung (jeder Vorgang hat genau einen Vorgänger) ist zwangsläufig jeder Vorgang strukturell kritisch - das ist korrekt, kein Fehler. Um Puffer zu sehen, brauchst du mindestens zwei Vorgänge, die auf denselben Vorgänger folgen und beide zu einem gemeinsamen Nachfolger führen (paralleler Zweig).
Zusätzlich wird jeder Vorgang mit dem heutigen Datum abgeglichen - aus Sicht der Materialdisposition (mittel-/langfristige Planung, nicht Tagesgeschäft): "im Bestell-/Planungsfenster" heißt, heute liegt zwischen FAZ und SAZ - du bist noch im grünen Bereich, kannst aber nicht mehr beliebig lange warten. "Kritischer Pfad überschritten - Eskalation nötig" heißt, der späteste Anfangszeitpunkt (SAZ) ist bereits überschritten, ohne dass der Vorgang losgetreten wurde - hier musst du jetzt nachhaken oder eskalieren, sonst verzögert sich das Projektende.
Die Spalte "Vorlaufzeit (bis SAZ)" zeigt dir direkt, wie viele Werktage dir ab heute noch bleiben, bevor du bei diesem Vorgang tätig werden musst (bzw. wie viele Werktage du den spätesten Zeitpunkt schon überschritten hast). Anders als der strukturelle Puffer (SAZ − FAZ) hängt dieser Wert vom heutigen Datum ab und ändert sich Tag für Tag.
So nutzt du das Tool: Trag unten jeden Fertigungsschritt einzeln als Vorgang ein - wähl dafür den geplanten Start- und Endtag im Kalender (die Dauer in Werktagen wird daraus automatisch berechnet), und wähl aus, welche Vorgänge vorher fertig sein müssen (Vorgänger). Reihenfolge der Eingabe ist egal - die Berechnung sortiert automatisch. Setz oben ein Projekt-Startdatum, dann bekommt jeder Zeitpunkt zusätzlich ein echtes Kalenderdatum (Wochenenden werden übersprungen). Das Badge "Kritischer Pfad überschritten" zeigt dir, wo der späteste Starttermin (SAZ) bereits verstrichen ist, ohne dass der Vorgang begonnen wurde.
Heute ist der 01.11.2026.
Projektdauer: 9.0 Werktage - Projektende (bei kritischem Pfad): 23.09.2026
Hinweis: Fällt das Startdatum selbst auf ein Wochenende, kann die Rückwärtsrechnung (Zieltermin → Start) durch die reine Werktage-Zählung minimal (i.d.R. ±1 Tag) vom vorwärts berechneten Ergebnis abweichen. Bei einem Start auf einem echten Werktag stimmen beide Richtungen exakt überein.
Legt fest, wie viele effektive Bearbeitungsminuten eine Schicht hat. Eingabe unten erfolgt in normalen Minuten.
Formel: Minuten pro Schicht = Schichtdauer − Pausenzeit (z.B. 8h Schicht − 1h Pause = 480 Min − 60 Min = 420 Min).
Diese Zahl ist der Nenner, wenn du weiter unten eine Dauer in Minuten einträgst: Dauer in Werktagen = Eingegebene Minuten ÷ 420 (Beispiel: 210 Min ÷ 420 = 0.5 Werktage).
In echten REFA-Industrieminuten (1 Stunde = 100 Industrieminuten, 1 Industrieminute = 0,6 normale Minuten) entspricht das 700.0 Industrieminuten pro Schicht.
Trag hier die Dauer für jeden Schritt der EPK-Prozesskette ein (Standard: 420 Min = 1 volle Schicht, siehe Einstellung oben). Formel: Dauer in Werktagen = Minuten ÷ Minuten pro Schicht (bzw. Industrieminuten × 0,6 ÷ Minuten pro Schicht) - der Netzplan legt daraus automatisch eine Kette von Vorgängen an (jeder Schritt hängt vom vorherigen ab). Schon angelegte Schritte werden nur in der Dauer aktualisiert, ihre Vorgänger bleiben unangetastet.
Wichtig: Hak "Dauer gilt je Stück" bei Schritten an, deren Zeitbedarf mit der Produktionsmenge wächst (z.B. Montage) - die effektive Dauer im Netzplan ist dann Basis-Dauer × Produktionsmenge. Lass es unangehakt bei mengenunabhängigen Schritten (z.B. Rüstzeit, Wareneingang).
Eingabe erfolgt in REFA-Industrieminuten (1 Stunde = 100 Industrieminuten).
| Vorgang | Verantwortlicher / Status | Geplant (Eingabe) | Dauer | Vorgänger | FAZ | FEZ | SAZ | SEZ | Puffer | Vorlaufzeit (bis SAZ) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wareneingang Komponenten Kritischer Pfad überschritten - Eskalation nötig | - | 1.0 Tage | - | 0.0 13.09.2026 |
1.0 13.09.2026 |
0.0 13.09.2026 |
1.0 13.09.2026 |
0.0 Tage | -35 Werktage | ||
| Pruefung Batterie-Pack Kritischer Pfad überschritten - Eskalation nötig | - | 1.0 Tage | Wareneingang Komponenten | 1.0 14.09.2026 |
2.0 14.09.2026 |
1.0 14.09.2026 |
2.0 14.09.2026 |
0.0 Tage | -34 Werktage | ||
| Montage Chassis Kritischer Pfad überschritten - Eskalation nötig | - | 1.0 Tage | Pruefung Batterie-Pack | 2.0 15.09.2026 |
3.0 15.09.2026 |
2.0 15.09.2026 |
3.0 15.09.2026 |
0.0 Tage | -33 Werktage | ||
| Montage Buerstenmotor Kritischer Pfad überschritten - Eskalation nötig | - | 1.0 Tage | Montage Chassis | 3.0 16.09.2026 |
4.0 16.09.2026 |
3.0 16.09.2026 |
4.0 16.09.2026 |
0.0 Tage | -32 Werktage | ||
| Montage Saugmotor Kritischer Pfad überschritten - Eskalation nötig | - | 1.0 Tage | Montage Buerstenmotor | 4.0 17.09.2026 |
5.0 17.09.2026 |
4.0 17.09.2026 |
5.0 17.09.2026 |
0.0 Tage | -31 Werktage | ||
| Montage Frischwassertank Kritischer Pfad überschritten - Eskalation nötig | - | 1.0 Tage | Montage Saugmotor | 5.0 18.09.2026 |
6.0 18.09.2026 |
5.0 18.09.2026 |
6.0 18.09.2026 |
0.0 Tage | -30 Werktage | ||
| Endmontage Kritischer Pfad überschritten - Eskalation nötig | - | 1.0 Tage | Montage Frischwassertank | 6.0 21.09.2026 |
7.0 21.09.2026 |
6.0 21.09.2026 |
7.0 21.09.2026 |
0.0 Tage | -29 Werktage | ||
| Qualitaetspruefung Kritischer Pfad überschritten - Eskalation nötig | - | 1.0 Tage | Endmontage | 7.0 22.09.2026 |
8.0 22.09.2026 |
7.0 22.09.2026 |
8.0 22.09.2026 |
0.0 Tage | -28 Werktage | ||
| Versand Kritischer Pfad überschritten - Eskalation nötig | - | 1.0 Tage | Qualitaetspruefung | 8.0 23.09.2026 |
9.0 23.09.2026 |
8.0 23.09.2026 |
9.0 23.09.2026 |
0.0 Tage | -27 Werktage |
Wähl aus, wie du diesen Vorgang planen willst - nur die dazu passenden Felder werden angezeigt. FAZ/FEZ/SAZ/SEZ werden in allen Fällen aus der resultierenden Dauer abgeleitet.